摘要
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据美的2024年财报显现,顾炎民除了担任美的董事、副总裁,还兼任机器人与自动
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据美的2024年财报显现,顾炎民除了担任美的董事、副总裁,还兼任机器人与自动化事业部总裁及库卡集团监事会主席。
此前,CTO卫昶承受《科创板日报》采访时介绍,美的机器人研制布局分为三个层面:一是推动工业机器人与AI技能的交融,让工业机器人更智能;二是推动家电产品向机器人化转型,把机器人、AI技能整合到家电产品之中;三是布局人形机器人研制,包括类人形、全人形、超人形等不同形状。
当年8月,美的初次购买了全球工业机器人四大家族之一德国库卡集团5.4%的股份,并于次年3月增持至10.2%,成为库卡第二大股东。
2017年,美的以37亿欧元收买库卡约94.55%的股权。2022年,美的完结了对库卡100%股权收买,完结了对库卡的私有化。
2025年前三季度,美的以库卡为中心的机器人与自动化事务,完结盈余收入226亿元。
除了工业范畴,美的还在发力这一前沿赛道。2024年,美的建立立异中心,进行人形机器人的中心零部件和整机研制。
本年5月初,美的人形机器人“美罗1号”进入美的洗衣机荆州工厂“上岗作业”,首要运用在于巡检、机器运维、设备检修、工件转移等场景。
除了面向工业场景的“美罗”系列,美的也将目光投向家用商场。7月的2025国际人工智能大会上,美的家用人形机器人“美拉”完结全球首秀。
美的人形机器人立异中心主任奚伟其时向《科创板日报》记者介绍,现在美的在整机方面布局了类人形、全人形、及超人形3个机器人渠道。
其间,类人形和全人形归于通用人形机器人渠道,人形机器人“美罗”已经在美的洗衣机荆州工厂展开运用研制;全人形X系列1代的整机规划已完结,现在处于内部研制技能阶段,估计明年会开端测验运用验证;超人形U系列机器人则是从运用场景动身,打破现有通用人形机器人形状的产品立异,尚在概念规划和验证阶段。
在中心部件技能方面,美的人形机器人立异中心则布局了中心关节、传感器,以及手、仿生臂/腿等中心部件的技能研制。
此外,美的集团还与上海市青浦区签署了一项总投资额达15亿元人民币的具身智能技能渠道项目协作协议。该项目聚集于家庭和工业两大中心场景,旨在研制能习惯杂乱家居环境和满意智能制作晋级需求的具身智能设备,推动智能服务生态从实验室走向家庭与工厂。
在方针、商场、技能三重驱动下,机器人这条赛道正越来越拥堵,全球很多科技巨子与立异企业纷繁布局人形机器人范畴,商场之间的竞赛剧烈。
《科创板日报》记者经过查询了解到,美的首要交融库卡在工业机器人范畴的堆集,以及多年的制作业经历,先从智能工厂场景下手,探究人形机器人的落地。
奚伟泄漏,本年的要点作业在于机器人的整机迭代和运用验证,产品量产方案明年会更明晰,现在也和库卡活跃评论出产相关的作业方案。
奚伟坦言,家庭场景对泛化才能的应战较大,而工业场景相对结构化一些,因此现阶段仍以工厂作为首要运用方向,沿着从智能制作运用,到商用服务,再到家庭服务“三步走”的开展途径。
在家用范畴中,美的正要点探究人形机器人在收纳、清洁、洗衣、烹饪等典型场景中的运用。这些场景中所运用的大部分家电,例如洗衣机、烘干机、冰箱、洗碗机等,未来均有望与人形机器人完结深层次地交融与协同作业。
据悉,美的也与AI大模型公司在推动协作,此前已与紫东太初开始达到协作意向。
